电气化公司宁启经理部举办物资管理党课

为提高物资管理人员业务水平，规范物资管理工作，控制物资成本，加强物资核算，降低工程成本，提高经济效益，实现项目利润最大化，8月13日，电气化公司宁启复线电化经理部党委举办了一期物资管理党课。

经理部承建的宁启铁路第三标段通信、信号、电力和接触网工程，总造价5亿多元，全长73.2km。该工程物资供应量大、种类繁杂，为做好物资供应工作，做到“兵马未动粮草先行”，经理部党委急现场之所急，组织开展物资管理党课活动。经理部党委制定了教学计划，聘请老师编制物资管理党课教材，组织物资管理人员学习。

授课老师讲述了材料计划编制的标准和要求，物资采购与管理制度，物资到场及过程检查验收制度，物资的标识和可追溯性管理制度，物资成本控制与核算方法，工具及小型机具管理制度，修旧利废奖励措施，燃油核算管理办法以及物资管理人员的岗位职责等。

通过举办物资管理党课，经理部党员员工进一步熟悉了物资管理业务知识，提高了业务水平，增强了管理能力，促进了生产经营工作。(苏元宏)