一公司亳州市政项目部“三抓”发挥领导班子整体合力

项目部综合管理水平的高低关键取决于班子的领导水平，有句俗话“火车跑得快 全靠车头带”。为此，一公司亳州市政项目党工委坚持把党建工作的关键放在加强领导班子建设上，注重了“三抓”，发挥领导班子的整合力。

项目部党工委一是抓班子学习教育。党工委把班子学习与创建学习型项目部相结合，以中心组学习制度为基础，采取集体学习与自学相结合的方式，制定了详细的领导班子学习规划，内容涉及党的路线方针政策、党建、生产、责任成本、安全、技术等多个方面，不断提升班子成员的综合素质，提高班子成员理论决策水平。二是抓班子廉政建设。党工委制定了党风廉政教育规划和党风廉政监督制度，以创建“四好班子”、“五个好”先进基层党组织为基础，经常性开展岗位廉政教育、警示教育，严格执行党风廉政建设责任制，切实增强班子成员的廉政意识，确保廉洁从业。同时设立了班子成员、部室、群众三级廉政监督岗机制，层层明确责任，一级对一级负责，把廉政工作与施工生产安排部署同步进行。建点以来，党组织共发放党风廉政测评表69份，内容涉及领导班子作风建设情况、廉洁从业情况等13个方面的内容，对班子成员进行民主测评，优秀评议达到95%以上。另外，严格落实党政会签、三重一大等各项民主制度，凡涉及协作队伍引进、劳务单价确定、劳务款计量支付、物资采购、资金使用、人事任免及职工利益的重大事项，项目部均及时组织班子成员召开会议通过规范程序商讨决定，充分听取意见，做到班子成员间互相支持、相互补台、相互信任，达成一致意见。三是抓班子的凝聚力建设。党工委充分利用党员大会、“三会一课”等，讲清、吃透形势任务，做到方向正、目标明、思路清、落脚稳，在生产实践中严格要求“班子成员在安全生产中当先锋;在遵规守纪中当先锋;在危、难、险、重突击任务中当先锋;在关心他人，帮弱扶困中做表率”，充分发扬领导班子的先锋示范作用，增强了领导班子的向心力和凝聚力。(韩新亮)