一公司郑徐客专指挥部抓内控 促管理

为进一步加强项目内部控制管理，助力企业经营发展，一公司郑徐客专指挥部组织学习企业内部控制相关知识，要求各业务部门参加中央财政部举办的企业内控知识竞赛活动，使项目内控体系的重要性和紧迫性入脑入心。

郑徐客专指挥部自成立之初就高度重视内控体系建设，成立了由指挥长任组长的内部控制体系建设领导小组，组织全面分析项目日常运营管理中存在的风险及目前采取的控制措施。按照局内控体系建设的总体方案，实行部门主管负责制度，全面梳理工作流程规范，有效构建起内部控制体系。同时，加强员工的内部控制专业知识、法制观念、职业道德等教育培训，把参与中央财政部企业内控知识竞赛活动与项目管理提升有机结合，认真组织财务部、工经部、工程部、物资部、办公室等项目业务部门所有成员采取网络答题的形式，积极参与企业内控知识竞赛活动，逐步巩固前期培训学习内容，着实把控好环境控制、风险评估、信息沟通和过程监督等企业内部控制关键因素，及时防止和纠正错误和舞弊行为的发生，保证国家方针政策的有效执行以及项目预定工作目标的实现。(张瑾)