一公司合肥BT项目方兴大道路面项目部安全生产工作注重“三深化”

&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 为改善安全生产状况，强化安全生产管控，一公司合肥BT项目方兴大道路面项目部通过深化监督包保机制、深化事故反思机制、深化整改落实机制，安全隐患进一步减少，一线生产安全形势良好。<br /> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 项目部从深化监督包保机制入手，进一步明确责任人及责任区，与责任人续签安全生产责任书，分阶段定期组织人员进行安全生产宣誓。通过检查监督包保责任人工作日志，了解责任区每日安全状况，做到心中有数，胸中有策。根据责任区安全生产日天数，责任区安全隐患数量及问题整改情况，进行责任区安全生产状况评比，奖先罚后，切实使监督包保人干得好与干不好体现出差别，拉出点差距，真正使监督包保机制具有实效。<br /> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 安全生产工作中，事故反思机制是重要的一环。项目部通过定期组织员工观看重大事故警示片、写安全反思体会、一线作业人员真实案例讲解、事故专题解析、安全生产献计献策等，时刻给员工思想敲响安全警钟，时刻为安全工作注入谨慎意识，并通过定期开展安全生产月反思活动，组织一线施工人员参加座谈会，&ldquo;回头看&rdquo;一线作业，开展安全生产批评与自我批评，谈体会、找问题、献良策，营造善于反思的安全生产氛围。<br /> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;监督包保也好，安全反思也好，这些都是安全管控方式，最终还是要落实到一线生产中。该项目部通过派专人统计汇总监督反思出的问题，根据问题性质及类别，分类建立问题库，确定整改责任人、责任区，制定整改期限及整改标准，明确奖罚措施，并在周交班会上通报整改情况，加强落实反馈，多渠道多方式确保问题一一解决、日日减少，进一步深化整改落实机制，确保责任人在执行上践行彻底。<br /> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 该项目部通过在源头上深化监督包保，在过程中深化隐患反思，在结果中深化整改落实，安全生产工作持续可控，安全网进一步完善，安全生产信心更足，干劲更大。<br /> &nbsp;<br /> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;（刘飞）<br />