四公司南环（合福）四分部认真贯彻落实公司第三次党代会暨领导干部会议精神

9月5日晚，中铁四局南环(合福)四分部在南站会议室召开全体职工大会，认真贯彻落实四公司第三次党代会暨领导干部会议精神。本次会议由项目书记李祥平主持。

会上，项目书记李祥平首先从八个方面的成果、六个方面的经验体会和企业在发展中面临的形势和任务等方面详细传达了公司董事长、党委书记徐亦辉关于《贯彻党的十八精神全面加强党的建设 为建设具有较强竞争优势的现代化企业提供政治保证》的党委工作报告，以及纪委书记葛敬梅关于《坚持党委统一领导 扎实推进惩防体系建设 为实现公司持续稳定发展提供坚强的纪律保证》的纪委工作报告精神。他要求领导班子要关心、帮助职工，帮助大家解决力所能及的困难;要求全体职工要以此次党代会为契机，做到以学促进、统一思想，特别是年轻人要保持脚踏实地的心态，不能急于求成。全体员工要认真处理好与协作队伍的关系，以服务为宗旨，团结协作、求真务实，尽心尽力干好本职工作，为公司转型发展做出贡献。

随后，项目经理刘承良着重传达了公司总经理杨红卫的重要讲话精神，并向广大职工讲述了本次参加领导干部会议精神的几点感受：一是公司的目标、措施惊人，感觉很振奋;二是公司产品结构合理;三是经营势头良好;四是综合管理水平提高;五是大环境越来越好;六是用人机制阳光化;七是项目管控越来越程序化、规范化。

结合分部下步工程及剩余工程工期紧、任务重的实际情况，项目经理部下一步工作安排如下：

一是为减轻明年压力，今年后五个月要完成近4个亿的产值，要将“大干120天”活动和劳动竞赛有机结合起来，认真梳理所有计划，充分调动广大职工的生产积极性。

二是广大职工要端正思想态度，要严格要求，狠抓安全质量，采取重奖重罚措施。安质部要加强对施工现场的监督、检查，及时发现问题、整改解决问题;要细化责任分工，落实职责到人。

三是从物资采购、协作队伍管理、现场管理等三个方面加强风险管理，大家要齐心协力、齐抓共管。

四是进一步加强成本管控，做好总结提高。全体职工要本着“过紧日子”的思想，从一滴水一度电等小事做起、从机械油料卡控做起，杜绝铺张浪费行为。

五是提高执行力问题。干不好工作，不要以客观理由为推脱，要动脑筋想办法，在认认真真干好本职工作的基础上，做好和其他部门的协调配合工作，要有强烈的工作责任心，积极主动地工作，拒绝“坐、等、靠”的消极怠工思想。

六是加强员工队伍能力建设和作风建设。目前，机遇和挑战并存，时不可待，大家要服务好项目，项目也会为大家提供发展平台。大家要重点加强对外沟通能力的提升和诚信守则。团支部要集思广益，开展提高能力建设的相关活动，帮助大家提高个人素质。分部要营造良好的精神氛围，坚决抵制歪风邪气。

此次会议的成功召开，统一了项目经理部全体员工的思想，鼓舞了广大职工的士气，为下步工作的顺利开展奠定了良好的基础。