一公司淮南项目部“四管齐下”给力工地宣传

一公司淮南项目部在工地宣传工作中，注重“四管齐下”，为项目宣传队伍建舞台、立制度，有效促进了宣传工作的整体提升。

项目部要求宣传骨干必须要“走一线”，实地了解一线施工概况、程序、关键工序等，做到熟知现场情况，有所思考，有所感悟，严防空洞说教，流于表面，缺乏深度。

传承好“师带徒”模式，签订师徒互进协议，督促师徒双方齐努力、共奋进，也是推动宣传工作向前迈进的一个法宝。通过师傅给徒弟定任务、定期限、定指标“三定”，压担子，催促徒弟一方定期定质定量完成宣传任务，历练文笔的同时，写作技巧得到很大改进。

边工作边学习，边习作边进步，抽空闲钻研学，挤时间加紧学，也是一很好学习方法。项目部要求宣传骨干必须加强“自我学习”，锤炼自学能力，在领悟力、理解力方面进行着重培养，使其具备终身学习理念，增强持续学习能力，做到精神上不掉链子，心脑中自有实料。

良好的奖罚制度也是推动宣传工作的一剂良药，为此，该项目部制定了《通讯宣传报道奖罚办法》，并下发到各部门，使广大员工充分认识到宣传工作的重要意义，为多出稿、出新稿，推动公司宣传工作不断向前迈进创造了有利条件。(刘飞)