3月18日,局红淖三铁路S2、S3标项目部 (七分公司代局指)组织所属四个工区的副经理、总工、工程部长、安质部长、试验室主任、房建技术员、房建作业班组带班人员共计30余人在经理部会议室进行房建工程业务培训。
2014年是红淖三铁路项目“保交验、保通车”的攻坚年,当前面临着“时间紧、任务重”的紧迫形势,为保质保量完成剩余工程,经理部超前谋划,针对项目上有房建施工经验的技术人员不足且房建工序复杂的实际情况,积极组织进行专业技术培训,并统一采用样板引路的方式强化质量控制,确保房建工程质量。(王响亮)
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