企业的可持续发展与核心竞争力

量标准自查，建立健全质量标准体系。把住资料送验关，施工操作关，质量认证关，安全控制关，努力消除质量通病，多创优质工程，维护企业信誉。

五、以企业文化为后盾

1.企业文化建设是企业生存和发展的重要战略资源和宝贵的物质及精神财富，是提高企业整体素质和核心竞争力的重要内容，是构建和谐企业的关键因素。谁掌握了先进的企业文化，谁就能掌握主动权。

企业文化建设是企业核心竞争力的关键因素。企业文化是指在一定的社会经济条件下，通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式，是一种凝聚人心以实现自我价值、提升企业竞争力的无形力量和资本。企业文化的主要内容是企业价值观、企业精神、企业经营之道、企业风尚、企业员工共同遵守的道德行为规范。成功的企业文化必须具备以下特点：简明易懂、以理服人，令人心悦诚服;广泛认同的价值观;价值观指导下成功的实践与验证;企业重要成员产生使命感;员工对企业、企业代表人物、企业象征标志产生感情。这也是企业文化成为企业的内在驱动力的基础。

2.企业文化实质上是一种竞争文化，在这种竞争中，企业的信誉、形象、知名度已经成为企业不可估量的无形资产，在市场竞争中占据着十分显著的地位。从这个意义上讲，现代企业的竞争，归根到底是企业文化的竞争。从这个角度看，企业不仅是一个经济组织，也是一个文化组织，企业的生产经营活动不仅是工程产品竞争，而且也是文化竞争。因此，企业竞争实际上也是隐含在企业形象展示、工程质量宣传及社会公关活动背后的文化竞争，建设企业文化就是要提高企业核心竞争力，追求良好的企业效益。企业必须重视文化战略，以文化决胜于市场，以企业文化推动企业发展，这是提高企业核心竞争力的关键因素。

综上所述，只有坚持以市场为导向，不断总结经验，不断创新，企业才能走可持续发展道路，才能提高企业核心竞争力，才能使企业在市场竞争中乘风破浪、再创辉煌!(八分公司南宁枢纽项目经理部 肖进启)