建筑公司项目部架起外协队伍“连心桥”

建筑公司福州地铁项目部自2013年11月份开工以来，项目党支部积极发挥党组织优势，以施工生产为中心，认真开展党群协理员工作，努力构建良性互动的和谐关系，架起与外协队伍沟通的“连心桥”，收到良好效果。

提升党群协理员工作效率。为了确保党群协理员工作的有效开展，根据公司《关于向外协队伍委派党群工作协理员的实施办法》有关规定，党支部通过谈话、公示、培训、聘用等环节，于2014年3月底正式聘任项目部副经理桂夏麟为项目党群工作协理员，通过组织上聘任、思想上教育、制度上保障，不仅提高了党群协理员的管理地位和思想认识，也保证了协理员工作开展的效率。做实做细本职工作。项目党支部在厂务公开栏和农民工之家等地张贴协理员“六大员”工作职责，即“政策法规的宣传员、安全质量督导员、内外部关系的协调员、思想工作的疏导员、合法权益的维护员、以及突发事件的预警员”。同时，利用农民工夜校、工地广播等形式进行广泛宣传讲解，及时向一线工友讲解协理员的工作内容，要求协理员通过会议、聊天、谈话等方式掌握外协队伍员工思想动态、关心农民工诉求、化解矛盾纠纷、关心工资发放、开展安全教育、协调施工生产。今年4月份，根据安质部反应因农民工流动岗前三级教育面不够的情况后，桂夏麟立即联系各家外协队伍，讲明岗前培训的重要意义和相关劳动法规上关于培训的条款，第一时间为工友们争取到了接受培训的权益，同时也提高了项目劳动者的素质。落实“五同”管理。协理员积极摆正管理观念，深入一线走进农民工当中与他们谈心交流，解惑释疑，排解难题。在实际管理中，努力贯彻“同学习、同劳动、同管理、同生活、同报酬”“五同”管理理念。协理员深入劳务人员中，了解到一线生产、生活实际，查看、了解他们的用电、住宿和伙食情况，提出改进建议和措施，为项目部劳务队伍管理提供了事实依据，协理员工作也在劳务队伍中赢得了广泛好评。(程恩来 查高英)