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金水制梁场实行“周考核、周兑现”促大干

发布日期:2014-08-18来源:企业文化网
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“根据本周施工进度考核结果,混凝土一班完成了本周施工任务,奖励1500元,请混凝土一班负责人过来领取奖金,其他班组由于雨天等原因未完成任务,本周不予罚款,各班组要提高竞争意识,按时完成周计划,争取获得更多的奖金。”这是8月16日晚,金水制梁场生产交班会上场长查鹏正在给完成任务的施工班组发放奖金。

该场自3月份实行精细化管理以来,为抢工期,促大干,安全优质的完成局指下达的任务,即:完成郑汴特大桥大里程方向478孔箱梁的预制,出台了《周考核奖罚兑现制度》。工程部每周制定各班组施工计划,发放到各班组和现场队长手中,每周四交班会之前,由工经部对完成情况进行考核,交班会上进行通报,现场现金发放奖励,对未完成的班组要求现场缴纳罚款金额。此外,该场党工委号召全体党员干部积极开展“抢晴天、战雨天、夺工期”活动,发扬党员吃苦耐劳的精神,积极服务现场。安质部人员坚持每天对现场进行安全隐患的排查,保质量保安全,确保大干的顺利进行。

周考核周兑现制度极大的调动了各班组工作积极性和团结意识,想方设法完成周计划,获得奖金,为年度施工任务的顺利完成奠定了坚实的基础。目前,该场正已每天2孔箱梁预制速度进行,开累完成建安产值24734万元。

文章录入:文丹丹      责任编辑:一公司文丹丹
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