中铁四局重庆分公司举办项目成本管理知识培训

8月31日晚，中铁四局重庆分公司工程项目成本管理信息系统V2.0培训正式开课，来自公司各部门、各在建项目经理、书记、总工、工经、财务等50余名人员参加了培训。

此次培训历经3个小时，培训内容以图文并茂的形式，讲解了工程项目成本管理信息系统V2.0在工程项目的实施过程中,对工程项目的成本如何进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动,如何达到强化经营管理、完善成本管理制度、提高成本核算水平、降低工程成本、实现目标利润以及创造良好经济效益目的。该公司工经部副部长朱均超现场演示，进行了实际操作步骤讲解。

在培训课上，该公司总经理邓伟民指出，推广使用该系统是促进成本管理体系和制度有效落实提升项目管理水平的重要举措，也是公司工程项目管理和成本控制逐步迈向精细化、集约化、标准化的有效途径。同时，他还提出了四点意见：一是基础培训是前提，必须认真对待;二是试点推行是关键，必须具体落实;三是推广应用是目标，必须定期反馈;四是持续推广，必须坚定信念。希望大家珍惜公司此次所提供难得的学习交流机会，尽快掌握好基础知识，确保系统的正常运行，使得公司上下信息传递更加顺畅便捷，为下一步全公司工程项目精细化管理的推行提供有力的保障。(叶子 殷瑜)