区域党建再发力

党建思想政治工作是国有企业最大政治优势。为了将企业的政治优势转化为竞争优势和发展优势，实现建设一流现代化国际企业的目标，局党委积极适应企业发展内外形势变化， 创新党建工作体制机制，大力推行区域党建，打造了具有中铁四局特色的党建品牌。

局党委在两年时间里，先后成立了中南、华北、天津、东北、上海等11个区域党建工作指导 委员会，制定下发了《中铁四局区域党建工作章程》、《中铁四局区域党建工作考核办法》等多个文件，健全完善了区域党建工作的各项管理规章，形成了主责单位牵头组织，辅责单位协同负责，各参建单位积极参与的良好格局。各片区单位结合营销生产情况，开展了大量富有区域特色的党建活动，极大地提升了中铁四局品牌形象，实现了营销、生产、党建一体化发展。

当前，全局上下正大力推进企业全面深化改革，加强项目标准化、精细化管理，向着千亿营业额的企业新目标稳步迈进。面对新形势、新任务，如何与时俱进，更好地发挥国企政治优势，激发区域党建活力，为企业发展加油助力，需要我们深入思考：

一是明确活动目的。各区域在开展党建主题活动前，要进行详细的研究讨论，多思考下活动开展的目的是什么?意义是什么?预计能达到什么效果?要将党建活动与营销生产有机结合，通过区域党建搭台，对外更好地密切与地方政府、企事业单位、业主、当地村委等的沟通和联系，对内充分激发参建员工的赶紧和斗志，为企业生产营销摇旗呐喊、鼓劲加油。

二是创新活动形式。各区域党建活动的内容和形式不能是千人一面、千遍一律，每次都搞“授旗、签名、座谈”的“老三套”，这样容易让人产生审美疲劳，进而失去对活动兴趣。要加强与业主的沟通联系，创新活动内容，结合业主需求，努力打造具有区域特色，具有企业特色的党建品牌活动。

三是量化工作考核标准。要按照局《区域党建工作考核办法》的规定，进一步健全细化主、辅责和各参建单位工作职责，努力打造权责明确、领导有力、运转有序、成效突出的良好机制。加大区域党建工作考核奖惩力度，真正体现出工作做与不做不一样，做好做坏有区别的特点。

四是完善活动载体。当前，全局承建项目呈现出点多、线长、面广的特点，生产管控难度较大。各片区项目要依据营销生产情况，大力开展“创双优”、“党旗红争先锋”、“党员先锋岗”、“党员责任区”、企检共建、党建联建活动，以点带线、以线促面，以项目“小区域”推动市场“大区域”，最终实现区域的持续滚动发展。