一公司召开内蒙区域精细化管理宣贯会

10月21日上午，中铁四局一公司内蒙区域精细化管理宣贯会议在中铁四局集(宁)通(辽)五分部(一公司)如期举行。

会议由该公司副总张飞主持，公司劳务部长黄明忠、物资副部长童新华、内蒙区域8个项目部领导班子、部门负责人共65位员工参会。会上黄明忠、童新华对照“中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理办法(试行)”及“中铁四局一公司《工程项目精细化管理手册(试行)》学习大纲”，进行了详细的解析。通过幻灯片演示和重点解说大家对施工进场、项目策划、施组编制、物资机械管理、安全质量控制、施工管理等各方面有了清晰的认识，对各项业务流程及检查考核方法更加熟知。

会上张飞进一步提出总体要求：希望大家通过这次集中宣贯学习会议，首先能够从思想上高度重视精细化这类新型管理模式对规范项目管理行为，健全项目管理体系及提高项目管理水平和盈利能力的重要现实意义;进而在项目管理过程中学以致用认真的推广运用，并最终通过精细化管理考核检查工作验证管理水平是否得以提升。

会后大家纷纷表示在将近5个小时的宣贯会议中，通过集中学习交流探讨，加深了对精细化管理理解，这对今后规范项目管理、提高经济效益起到了很好的促进作用。(殷路新)