一公司副总经理张飞一行到金水制梁场检查指导工作

9月3日，一公司副总经理张飞，公司管控组成员一行到金水制梁场检查指导工作。

检查组在梁场领导班子成员的陪同下，重点检查了现场施工生产、钢筋加工对焊、大型机械设备以及该场内业资料的全面检查。随后在梁场会议室召开了部门负责人及班子成员会议，首先对检查情况进行了通报，并对梁场施工质量控制、项目管理、相关资料完善、精细化管理做法等给与了高度评价。随后，张飞对该梁场提出了要求：一是加强现场管理流程化、成本管理精细化、生活区花园化、项目管理信息化，梁场精细化管理的做法在全局得到了表扬，为公司争光添彩,努力推进各项工作再创新业绩。二是项目管理不能松懈，特别是龙门吊、提梁机、大型设备、临时用电等安全质量的管理，坚持班前检查，每周检查，月度考核，做到警钟长鸣深入每一个人心中。三是对于年轻人的培养，项目部年轻人居多，犹如雨后春笋，领导班子要注重人才的培养，灌输宝贵经验，起到桥梁发展的作用。四是梁场职工要扎实基本功，多学习管控手册以及汇编制度等，有利于提升自身素质。五是要正确处理和对待各方面、各层次单位的关系，积极配合兄弟单位，树立企业的良好形象。

最后，梁场场长查鹏表示请领导放心，金水制梁场在今后的施工中，继续努力抓好安全、质量工作，不留死角，安全、优质、高效的完成各项施工任务，争当公司排头兵。(王萍)