10月22日,海外工程分公司召开了埃塞俄比亚孔索—亚贝洛公路项目前期策划研讨会,公司在家领导、各部门负责人、孔索—亚贝洛公路项目筹备组人员参加了会议,会议由副总经理兼总工程师张江华主持。
会上,张江华对会议召开的目的进行了简要说明。一是通过本次会议,进一步学习与贯彻股份公司、局工程项目精细化管理,使精细化管理在项目上能够得到全面落实。二是公司层面和项目层面结合亚贝洛—梅加公路项目的施工经验,就孔索—亚贝洛公路项目下一步的实施进行交流与探讨,并提出合理化建议及要求。
随后,市场部、经济合同部、工程部、项目筹备组分别就孔索—亚贝洛公路项目的营销交底、施工调查情况、《项目管理策划书》的准备情况进行了汇报,公司各部门按照各自的工作分工,对项目前期策划工作提出了建议和要求。
最后,总经理岳君华对本次项目前期策划研讨会作出总结发言,肯定了各相关部门和项目筹备组对孔索—亚贝洛项目的施工调查及管理策划书所做的准备工作,为下一步施组编制和施工管理打下了基础,但仍有许多需要完善的地方。各相关部门及筹备组要按照会议征集到的要求,尽快完善和补充相关资料。岳君华再次强调了要加强对工程项目精细化管理的认识,海外工程分公司应结合海外项目的特点来有效开展,借助精细化管理这个平台,将公司的管理水平提升到更高的层次。