海外工程分公司埃塞俄比亚孔索至亚贝洛公路项目部开展精细化管理培训，提升项目管控能

近期以来，为积极贯彻落实中国中铁及局工程项目精细化管理要求，中铁四局海外工程分公司埃塞俄比亚孔索至亚贝洛公路项目部开展了工程项目精细化管理培训学习，迅速掀起了一股学习的热潮。截至2015年3月21日，该项目部共进行了15次精细化管理的培训。

为使工程项目精细化管理落到实处，每次培训会议由项目工经部牵头，以《中铁四局集团精细化管理手册（试行）》为培训教材，项目各部门负责人结合项目施工生产实际，依据自己的工作经验及对手册内容的理解，逐条解读，深入剖析，向培训人员宣贯了与本部门职责相关的精细化管理内容。截至目前，培训已涉及总则、投标管理、前期策划、组织管理、产品清单和责任矩阵、合同管理、物资管理、设备管理等相关内容。

通过精细化管理的培训，项目全体员工对精细化管理制度有了进一步的了解和认知，并从项目前期各项准备工作开始严格落实工程项目精细化管理要求，从而为提高项目管控水平和运作能力打下夯实的基础。目前，埃塞俄比亚孔索-亚贝洛公路项目部精细化管理培训工作正在分类逐项的落实中。