淮南项目部在公司“党务”和“三项检查”中获好评

中铁四局一公司结合《2014年公司党务信息需求要点》

和《2014年公司党务调研重点课题》，于2014年10月30日上午10点，公司纪委书记臧立新、副书记沈斌和宣传部柴林生对淮南项目部进行党务和三项制度大检查。

本次党务和“三项制度”大检查公司所有项目都在检查范围内，党务检查内容有团组织工作、党组织工作、纪委监察、工会工作、党群工作宣传部和党群工作大检查党办工作检查内容与考核，一公司淮南项目部最后以平均分92.25的高分，获得公司领导的肯定。淮南项目部领导班子成员能严格按党风廉政建设责任制要求和党风廉政责任分工开展工作，自觉履行《领导干部廉洁从政若干准则》的相关条款，严格遵守法律法规和公司各项规章制度。在公司纪委开展的“落实八项规定、严肃党的纪律”主题教育活动中，认真学习《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》、《国有领导人员廉洁从业若干规定》、《关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的意见》、《从政提醒》、《警钟长鸣》等文件和书籍，并认真做好学习笔记;在制度执行上，项目部领导班子严格执行“三重一大”制度、党政会签制度、党务公开制度;在廉洁自律上，项目部领导班子成员从不接受外协队伍的请吃送礼，公事公办，不带任何“感情色彩”，同时对身边的部门和人员严格要求，一年来，班子成员和部门及员工没发生任何违法违纪的现象。

“三项制度”检查中，淮南项目部在“工程指挥车租赁、项目人员管理、业务招待管理和大型设备租赁”管理中，严格按照公司要求，自查自纠，落实公司“三项制度”与今年开展的“落实八项规定，严肃党的纪律”主题教育活动相结合，要求领导干部要树立正确的世界观、人生观和权力观，进一步增强班子的战斗力和凝聚力。

同时淮南项目部贯彻落实工程项目精细化管理，采取多种措施强力推进精细化管理在项目落地生根。一是开设精细化管理党课;二是邀请专家现场帮教;三是积极参加公司的宣贯;为全面推行精细化奠定了坚实的基础。

从上周开始，淮南项目部执行成本管理信息系统V1.0版本，标志着淮南项目部无论是在成本管理信息系统，还是工程项目精细化管理，淮南项目部都紧跟着局和公司的步伐，向前迈步! (文/郑晓林)