股份公司物资效能监察检查组莅临七分公司青岛地铁2号线检查工作

 12月15日，股份公司纪委副书记、监察部部长王宏光及执法监察室主任池洪军等效能监察检查组一行18人莅临七分公司青岛铁2号线项目部进行了项目效能监察。
上午8时整监察组到达，在公司纪委书记郑贤田和项目班子的陪同下检查现场，首先项目常务副经理刘辉向监察组做了详细的工程概况汇报，汇报完后监察检查组开始分组察看工地，尤其对现场材料的的堆码摆放、砂石料的标识是否建立、日期是否有更新，水泥和钢材是否有上盖下垫等进行了全程仔细的检查。现场检查完后检查组随后到项目部检查内业资料。
在检查内业资料会上，王宏光对此次效能监察工作的目的、范围和重要性进行了明确分工。检查期间，不能影响项目部正常施工生产的开展，重点是查看项目物资管理中存在的问题，以及制度的落实情况，达到项目之间的认识和提高。随后，按照效能监察的内容要求，检查组立即展开工作，对项目部物资设备采购、材料设备、合同签订、项目履约管理、对上对下计价、劳务管理、经营结算、财务成本分析、安全生产经费、党风廉政建设、“三重一大”集体决策制度、风险防控等各方面情况进行了认真审查，查阅了相关的文件及原始材料。内业资料检查完后，迅速召开总结评价会，项目总得分87.5分，检查组对项目部的总体情况给予了肯定，王书记对项目部的辛勤付出提出了表扬，认为项目部能够按照各项规章制度认真运作，施工生产有序开展，各项管理工作基本受控。他说，效能监察工作是以提高企业经济效益和社会效益为目的，有计划、有组织地对监督对象的管理行为、能力、工作效率和企业生产的经营质量、效益等情况开展的监督活动，是一项通过监督手段，是促进管理人员勤谨工作，提高管理水平和控制管理成本的重要措施，同时也是强化企业管理，推进党风廉政建设和反腐倡廉的一个重要内容。最后他就如何加强项目管理，制度建设、规范运作、风险防范等方面进行讲解并提出了建议。
项目常务副经理刘辉作表态发言，表示青岛地铁2号线项目全体成员一定以身作则，充分发挥主观能动性、自觉性、创造性，把此次检查出来的问题及时整改闭合，保质保量地完成项目部各项工作，为公司交上一份满意的答卷。