装饰公司严格控制四项费用支出增效益

装饰公司严格控制四项费用支出增效益

        为有效缓解资金压力，装饰公司从四个方面入手严控费用支出，以增加企业经济效益。

        一是营销费用。公司修订完善了营销费用管理办法，对投标前费用支出及投标保证金的清收等做了明确规定，确保用好有限的资金。

        二是车辆使用费用。公司修订了机关车辆使用费用控制管理办法，对车辆油耗费用及修理费用等进行了明确，车辆加油实行一车一卡，并由办公室定期对车辆用油情况进行核算。

        三是差旅费用。公司制定了差旅工作计划书，根据出差地点、天数、人员级别及工作紧要程度等选用交通工具、住宿酒店等，尤其是对出差乘坐飞机做了明确要求。

        四是业务招待费用。公司学习了局印发的业务招待费管理办法，严格遵循业务招待费“先审批后报销”的程序，财务部利用网报系统把好公司业务招待费用控制关。(孙颜锋)