重庆分公司精心谋划2015年营销工作新思路

       新年伊始，重庆分公司精心谋划2015年营销工作新思路，调整营销新策略，在积极参与局组织的西南区域铁路营销活动的同时，紧盯西南区域非铁路项目以及中国中铁、中国北车等BT投资项目，努力实现2015年营销工作的新突破。
       2015年，重庆分公司将建立健全以重庆主责任区域为中心、云贵川三足鼎立的营销施工一体化网络格局。一是紧紧抓住铁路营销新机遇。积极参与局组织的西南区域内铁路营销活动。力争在铁路项目编标和投标等工作方面取得新突破。二是紧盯区域内中国中铁昆明、重庆、成都投资及中国北车投资项目要有新的突破。目前，成都地铁五号线神仙树车站、四川绵阳轨道交通等项目也正在跟踪之中。三是建立健全区域营销组织网络。公司新成立了四川绵阳、宜宾、昆明办事处，目前办事处已达到6个。四是完善营销管理制度。重新修订完善了《公司营销管理工作实施细则》、《公司营销工作奖惩办法》，使公司营销管理工作进一步得到了规范和深化。同时，加大了营销奖惩力度，做到了奖罚分明，责任到人。五是夯实营销基础工作。在重庆入渝备案年审、重庆公路建设信息入库、万州公共资源交易网会员入库、开县交易中心会员入库、入湘备案、长沙投标人基本信息入库、云南入滇备案年审等方面工作的基础上，做好贵州公路建设信息入库、四川绵阳、宜宾等交易中心会员入库工作。六是积极跟踪四川、贵州、云南、重庆等区域内的公路、市政、水利水电、环保、航空机场等工程，力争年度营销额保12争15亿元，使公司“立足重庆，辐射西南”的经营战略思路得到进一步的贯彻和落实。（叶子  殷瑜）