七分公司2015年工作会议圆满闭幕 - 新闻投稿 - 中铁四局企业文化网《铁道建设》报

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七分公司2015年工作会议圆满闭幕

发布日期：2015-03-11来源：企业文化网

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3月5日上午，七分公司2015年工作会议在圆满完成各项议程之后圆满闭幕。

会上，公司总经理薛模美分别与基层单位项目经理签订了《安全质量责任书》、《施工生产责任书》和《清欠责任书》；公司党委书记吴锡君与基层单位项目书记签订了《党风建设协议书》。

会上，通报了公司2014年下半年项目综合管控结果，2014年下半年劳动竞赛结果，2014年度安全生产先进单位、先进集体、先进个人，项目责任成本考核兑现决定，上交款考核兑现决定，清欠责任考核兑现决定，营销办事处考核兑现决定以及2014年度基层单位“四好”班子表彰决定，并分别进行了表彰。

公司总经理薛模美作工作会讲话，并强调了四个方面的意见：一是关于企业面临的形势。机遇与压力并存，主要表现为在手任务提供企业发展动力，路内外市场营销提供发展空间，企业改革动力强劲；铁路市场营销任务艰巨，精细化管理基础不牢，项目管控压力较大，企业效益积累的压力。二是关于市场营销。要全力抓好铁路项目跟踪工作，要完善产品结构，要做好标前评审工作。三是关于施工生产。要突出规模扩张是公司生存发展需要的认识统一，要突出计划部署超前性的认识统一，要突出保证“本质安全”底线的认识统一，要突出生产组织模式变革才能适应扩张的认识统一，要突出技术的先导促进生产有效组织的认识统一。四是关于综合管理。推行成本管理信息系统是提升项目效益的一条主线，物资管理信息化手段运用是效益提升的重要举措，深入推行项目财经月度盘点是项目管理提升的重要抓手，抓好项目收入组织工作是实行项目管理提升的重要保证，推动企业改制和推行精细化管理是突破企业发展阶段性瓶颈的有效措施，品质企业文化是创建百年老店的基石。

会上，公司党委书记吴锡君作了题为《真抓实干展示作为以更好的发展质量铸就企业发展新篇章》的讲话。吴书记就2015年公司及公司党委重点工作强调了两点意见：一是关于2015年公司几项重点工作。要审时度势，认真谋划企业发展市场布局；要科学组织，打好施工生产攻坚战；要务求实效，推进深化企业改革和工程项目精细化管理。二是关于2015年公司党委几项重点工作。要扎实推进学习型企业建设，要切实抓好领导干部观念和作风的转变，要切实抓好领导班子建设和人才培养，要持续推进区域党建工作均衡开展，要大力加强外协队伍党建工作，要全面推进企业文化建设，要突出抓好和谐企业建设。