八分公司南京地铁项目部认真落实农民工实名制管理制度

    根据精细化管理相关要求，为全面落实农民工实名制管理制度，切实做到对在场农民工情况有充分掌握，八分公司南京地铁项目部多措并举，扎实开展此项工作。
    一是对2015年复工后入场的农民工全部进行重新核实，由综合办公室到现场一一检查身份证并登记造册，同时以该名册为依据，重新核对进场农民工的身份证复印件及劳动合同书是否齐全；二是责令项目队坚持早点名制度，并将农民工纳入早点名范围，以掌握每一天农民工的在场情况；三是由财务部门根据综合办公室提供的农民工花名册及身份证复印件为农民工统一办理工资卡，农民工每月工资由财务部门根据协作队伍提供的工资发放清单直接打卡，以确保农民工工资按时、足额发放到位；四是由现场带班人员坚持每天详细记录各工点农民工的出勤情况，包括时间、地点、农民工姓名、人数等；五是由安质部不定期组织对农民工进行安全培训，并严格执行教育签到，并将签到表与农民工花名册进行对照，确保安全教育覆盖面的同时全面掌握农民工情况；最后是上述工作内容纳入清单化考核内容中，加强对相关部门的工作考核，督促各部门、队、责任人严格履行岗位职责。(胡波)