3月30日下午,为加强重庆分公司对下属项目部的监管,重庆分公司领导委派公司审计部部长易智一行到贵州三穗服务区项目部进行审计工作。主要对该项目的财务部、物资部、工经部以及工程部进行审计检查。
首先,审计部在三穗项目部会议室开展了“三穗项目部审计进点会”。会议上,项目经理邓锋对该项目的基本情况、经审工作、财务管理等情况进行了汇报。随后,审计部对该项目的财务、工经等部门的工作情况进行了审查。审计部肯定了三穗项目的工作及经费管理工作中取得的成绩,并对此次审计情况给予了较好的评价。
审计组认为:三穗项目领导非常重视项目财务管理工作,严格进行项目财务管理,认真开展项目财务管理制度和财务内控制度建设,并能严格按照《重庆分公司项目财务管理办法》正确进行会计核算,会计账、表完整,账、凭证装订整洁美观,财务管理规范。审计部也对财务管理过程中存在的不足提出了宝贵的意见和建议,并对后期项目经费管理及财务管理工作进行了指导。
此次通过公司审计部审计,促进了三穗项目部经费管理和财务管理水平的进一步提升,三穗项目部将以本次审计为契机,进一步加强会计基础工作,提升项目经费管理和财务管理水平。
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