通过每天的学习贯彻,使得全员在思想上都意识到推行精细化管理提高了项目管理的水平,同时使得项目部日常工作更加规范、标准、专业,在提升个人的工作效率的同时项目的整体盈利能力也显著提升。
精细化管理的内容包含了项目管理的各个方面,精细化管理的学习是一个长期的学习过程,我们需要有滴水穿石的心态,认真学习精细化管理知识,深入贯彻工程项目精细化管理,在后期的学习中将以成本管理为核心,充分利用现代化、信息化手段,推进落实精细化管理进程,让精细化管理在项目日常管理中发挥实效,把精细化管理落到实处。(吴宝宝)
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