连霍洛三路面八标项目部掀起春季施工新高潮

为贯彻落实业主“关于大干60天确保旧路北幅分段转换交通竞赛活动”的精神，保证年度任务目标的顺利实现，连霍洛三路面八标项目部抓住当前施工黄金季节，积极动员部署，迅速进入施工生产大干高潮。
为了确保在有效工作日内能够连续施工，项目部针对“大干60天”生产任务和节点目标，结合项目实际情况，制定了详细的施工计划和保障措施，加快施工进度：对现有工作人员进行分组、排班，确保人员组织有条不紊；在施工过程中加强机械设备的保养、维修，提高机械使用率；为了调动参战员工积极性，项目部制定了一系列考核激励办法，奖勤惩懒。
为了确保在抢抓进度的同时保证工程质量和安全生产，项目部不断完善安全质量管理制度，加强过程控制，并定期召开生产调度例会、质量分析例会、安全生产理会，以分析质量，指导生产。
项目党工委书记吴家进带领班子成员以身作则，身先士卒，精细组织，精密施工，协调各班组精密配合，相互协作。同时，班子成员坚持执行领导带班制度，每天上路巡查，协调生产，随时解决施工中存在的问题。全体参战人员更是发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的优良传统，任劳任怨，抢抓有利时间，不断施工作业，使工程进度日新月异。
在全体参战人员的共同努力下，项目部在业主开展的“大干60天”第一个阶段评比中，因安全、质量、进度等方面工作突出，喜获业主奖励20万元。
面对业主要求的节点目标，目前施工任务仍然很重，任务紧，困难多，形势严峻。为此，项目部要求所有施工人员必须坚持在施工生产第一线，抓住每一个有利战机，采取有力措施大干、快干，全面加快施工进度，确保目标任务的全面实现。（陈艳）