八分公司南京地铁项目部生产间隙学习忙

    八分公司南京地铁项目部承担南京地铁四号线轨道工程铺轨39.093公里、道岔63组、交叉渡线道岔3组、钢轨伸缩调节器2组的施工任务，工程造价3.09亿元。
    自2015年节后复工以来，受线下单位施工影响，工作面迟迟难以交付，严重制约了施工生产进度。针对此被动局面，该项目部见缝插针，本着提高员工实战技能、优化队伍组织结构的管理思路，坚持“两手抓、两手都要硬”的工作态度，利用施工间隙积极组织全员培训教育，取得明显收效。
    一手抓内部培训，积极做好各类自办班培训，由各职能部门根据当月施工生产内容罗列培训计划并提上考核清单，培训计划按月下达、按期执行、按月考核，内容涵盖了岗前安全培训、技术业务培训、精细化管理培训、上级文件宣贯，截止6月15日，项目部共自办培训班33期，参培人员达941人次；一手抓委外培训，重点做好特种设备操作工的取证培训，由于项目部大多数特种作业人员来自于其他国铁项目，所持特种作业证均由地方质监局制发，而地铁属市政项目，业主要求特种作业人员必须持有住建局制发的特种作业证。为此，项目部不惜加大投入，节后共送培电焊工、电工、起重工22人次，通过培训考核，所有参培员工全部取得了相应的特殊工种操作证，保证了生产所需，并为即将到来的大干高潮提供了有力保障。(胡波)