电气化公司宁波北环经理部“五举措”做好新分配大学生安置工作

        进入7月份，全国各大院校毕业生纷纷走出校门、步入社会，开始了崭新而漫长的职业生涯。7月13日，电气化公司宁波北环经理部迎来了4名新分配大学生，为了让他们尽快转变进入角色、找准工作定位，适应施工单位一线生活，经理部从人文关怀、妥善安排、入职培训、宣传引导及导师带徒等5个方面入手，积极做好大学生的生活安置及思想教育工作，让初到项目的大学生们感受到“家”的温暖。
        一是人文关怀。新分配大学生刚刚步入社会，其生活方式发生了变化，经理部党政领导结合实际情况，特意安排4名年龄相仿青年职工与新来的大学生进行交流、沟通，及时解决他们初到项目遇到的实际困难和问题。
       二是妥善安排。为了让新配大学生有如家的感觉，经理部提前筹划准备，统一购置了床、衣柜、棉被、床单及生活用品，并针对浙江夏天天气潮热、蚊虫多的“特点”，有重点的购买了蚊香、杀虫剂、藿香正气水等用品，让初到项目的大学生第一时间感受到学校之外大家庭的温暖。
        三是宣传引导。为了更好地了解新分配大学生的需求，增进他们对公司及项目的了解，帮助其尽快融入企业文化和生产经营建设中，7月13日上午，在经理部会议室召开了“迎新”座谈会。会上，四名新分大学毕业生耿帅帅、鲍刚、朱玉婷分别自我介绍个人情况，并谈个人今后努力决心。在听取介绍后，项目经理张传岭简要介绍了公司的发展历程、生产经营范围及项目工程进展情况和现阶段的工程建设项目。结合实际，项目经理张传岭、书记潘星对大家提出三点希望：一是要沉下心去工作，从小事做起，从基层做起；二是要尽快转变角色，尽快从理论知识转向工程建设实践；三是工作中要“多看、多问、多想、多动、”不懂就问，多向老同志请教学习。
        四是入职培训。结合“四电”工程特点，为提高新分配大学生的安全意识，7月13日下午，项目安全总监盛斌围绕安全管理、安全知识及既有线安全防护措施、既有线施工劳动安全管理规定、高空作业及安全用电常识等6方面，深入浅出的讲解了“安全第一、预防为主”的重要性和必要性。同时，根据施工现场的实际情况，组织观看了警示教育片《安全生产事故典型案例》并现场进行了安全培训考试。
        五是导师带徒。为了使新分配大学早日适应新的岗位，经理部根据公司导师带徒相关规定，本着以人为本的管理方针，由项目部3位领导亲自挂帅，采取“一师带一徒”的方式分别与新分配大学生结对，签订《导师带徒合同》，确保培养有计划、有目标、有成效。
        用心沟通，贴心关怀，从“新”做起。在经理部全体职工的帮助和指导下，7月14日上午，四名新分配大学生已奔赴各自的工作岗位，以饱满的热情投入到新的工作中。