一公司郑州轨道5号线项目部技术资料“云管理” 生产效率大提升

“近期技术交底和施工方案已经审核通过并上传至网盘和微云，请各位技术员下载学习”，这是一公司郑州轨道5号线项目总工程师杨涛在qq群的留言，也是该项目部拓展技术资料动态管理思路，提升工作效率的一个缩影。

据了解，该项目部主要依托原始资料精细化归档和利用网盘共享的实现云管理。一是在日常的施工中，技术人员利用手机、平板电脑在现场实时上传工作中产生的原始记录，减少因人工、机械疏忽造成的资料不完整、丢失带来的返工损失，二是技术人员回到办公室后依托office办公软件，将相关数据电子化，并对每份不同类型的技术资料添加归档时间轴。方便在需要查询资料时，直接按照时间分类，便于可自动输出对原始技术资料归档情况的统计，提高资料归档率和完整性。三是在随着现场工序的不断增加，通过动态化资料管理，大大减少了因查找资料浪费的时间、人力、物力。技术资料的系统化管理保证了资料完整归档。减少了竣工资料编制过程中因资料不及时、不完整归档而返工造成的资源浪费。

据悉，该项目部通过切实有效的开展技术资料“云管理”工作，进一步提升了竣工资料编制水平，为提高项目管理水平施工质量奠定基础。