4月30日,中铁四局一公司郑州轨道5号线项目部召开领导班子业绩全员民主测评会,由31名员工对3名班子成员进行民主测评.以员工满意度检验项目班子成员业绩是该公司狠抓民主管理,构建和谐项目文化,扎实践行群众路线工作的缩影。
近年来,中铁四局一公司坚持不懈狠抓项目班子作风与能力建设,颁布出台了《各单位领导班子考核管理办法》,对班子成员的选拔任用、评先奖励以及业绩考评进行了细化说明,逐步建立健全项目班子成员业绩管理的长效机制,明确要求项目班子成员应该具备的能力和素养;考核时重点考察班子成员是否团结、思想认识是否到位,工作业绩是否突出等三个方面共计14项的内容,按照优秀、良好、一般、不合格四个等级进行评定,考评结果与选拔任用和评先奖励挂钩,充分激发和调动基层班子成员引领作用和主观能动性。
据悉,通过员工集体考核制度的推行,该公司各基层项目部班子成员业务素质和能力水平得到较大程度的提升,在工作和生活中不断剖析自身存在的问题,进一步明确自身在员工心中的定位,对进一步加强民主集中制建设和提升项目班子管理水平起到积极作用。