一汽-大众汽车试验场项目部“五个”坚持狠抓工程质量

       “质量重于泰山!各部门要把工程质量始终放在首位，任何人不能出现任何质量问题”。这是一汽-大众汽车试验场项目部项目经理李继良经常在内部会议上对职工提出的严厉要求。
       为了实现这一目标，项部目从健全制度、强化管理、落实责任等方面入手，不断加大管理力度，严格质量管理，认真抓好“五个坚持”：一是坚持制度建设不放松，以严格的制度来保证施工质量。进场不久，项目部就及时制定和完善了“工程质量管理制度”、“党风廉政监督制度”、“质量责任追究制度”、“技术工作交底制度”等措施，用严格的制度来规范管理和施工行为，从源头上杜绝各种质量事故的发生。二是坚持现场监督不放松。目前，项目部正在开展“大干150天”劳动竞赛活动，现场采取24小时不间断作业，为了保证大干过程中的工程质量，技术人员实施“轮班循环、旁站监督、现场服务”，及时解决施工中遇到的各种难题，严把施工材料质量关、施工工艺关、工序验收交底关。三是坚持“三级检查验收”体系。先由施工队严格每道工序施工完成施工后，由现场技术人员进行自检验收，自检满足规范要求后再由安质部质检人进行专业检查验收。对每道工序进行100%检查。对未达到标准的，除返工外还要在交班会上予以通报。四是坚持“三个不动揺”即重点路段抓紧现场管理不动摇;隐蔽工程抓紧现场监督不动摇;综合检查、随时抽检、坚持标准不动摇。五是坚持质量责任追究终身制。工程开工前，项目部就与各施工队签订了质量保证协议，把质量责任追究纳入了法制化轨道。
由       于质量把关严，领导重视，措施得力，管理到位，敢抓善管。开工至今，未发生任何质量事故和返工现象，工程质量合格率达100%。