南京分公司南京纬七路东进二期工程桥梁施工（SG1标）项目部高效推进项目建设亮点突出

南京分公司南京纬七路东进二期工程桥梁施工(SG1标)项目部自2015年11月16日正式进场施工以来，积极践行南京分公司“严管理、强执行、零容忍、重实效”的管理方针，积极推进工程建设进度，工期节点有序可控，安全质量管理呈现亮点，廉政工作效果突出，获得区政府、业主、监理等单位高度赞誉。

截至目前，项目产值完成比例为27%。跨外秦淮河涉水桥梁下部工程已于2016年5月30日全部完成，确保了工程安全度汛;右岸宁杭高速口段于2016年3月26日实现了全面交通封闭，并迅速掀起大干高潮，截至目前，右岸14联连续梁已完成3联，正在施工6联，计划9月底桥梁主体完成，2016年年底前高桥门地面道路开通;左岸未拆迁部分项目部积极配合业主及地方政府推进拆迁进度。各项工期节点均能按照计划目标实现。

在安全管理方面，项目部严格执行标准化管理，运用远程视频监控系统和安全隐患排查系统等信息化管理手段，坚持领导带班制度，采用专业班组进行现场文明施工管理，安全管理及现场文明施工管理得到了相关主管部门肯定。2016年6月被南京市城乡建设委员会选定为全市安全标准化管理示范观摩工地，全市市政行业相关人员200余人进行了现场观摩。2016年7月迎来秦淮区第二次党代会300名代表观摩，充分体现了项目部在标准化管理方面的显著成效。

在质量管理方面，项目部多举措确保工程质量达标。一是坚持“首件制”样板引路。二是坚持“三检制”加强过程控制。三是积极探索新工艺使用新材料。目前项目部采用的连续梁盘扣支架和混凝土自动养生系统等质量控制亮点得到各方肯定。四是加强班组建设提高班组长现场管理水平。截至目前，工程质量合格率100%，正按计划推进市优、省优创建工作。

在廉政工作方面。按照“优质工程、廉政工程、安全工程”和“工程优质、干部优秀”的要求，项目部持续加强廉政建设，遏制工程建设中的职务犯罪。通过广泛开展“三严三实”学习教育、践行“两学一做” 精准服务到现场、在急难险重工点及抗洪抢险中成立党员突击队等举措保障项目建设廉洁高效，同时制定廉政工作网络图落实廉政责任，设置兼职党风廉政监督员、纪检员，实现了无违法施工、无违规案件、无违纪行为的廉政目标。项目部2名党员获得南京市总工会“五一创新能手”称号，在业主、监理履约考核中，廉政建设方面均获得满分。

在抗洪抢险方面。项目部于2016年7月上旬的汛期中，积极响应区委、区政府及业主的号召，不计成本和代价，积极投入人员、物资、设备，参与常家圩、肖家塘等灾情点的抗洪抢险工作，为抗洪抢险的最后胜利做出了贡献，获得政府部门及业主单位表扬，展示出了央企在灾情面前顾全大局、主动作为、敢于担当的良好风貌。(朱小农  杨储来  李成昊)