南京分公司“导师带徒”活动成效显著

        8月15日，中铁四局南京分公司组织机关、项目各部门对2015年分配的15名大学毕业生见习期间的工作进行綜合考评，其中90%以上的见习生被评为优秀，这是该公司多年来实施“导师带徒”活动所取得的显著成果。    
        近年来，中铁四局南京分公司共接受大中专院校毕业生近百人。为使新入职员工早日融入集体，较短时间内在项目施工管理中能够独当一面，该公司人力资源部、团委通过开展“导师带徒”等多项提升新入职员工素质的活动，助力广大青年员工成长成才，为企业发展增添新生力量。公司各项目部以开展“创建学习型项目”活动为依托，由项目部经理、书记、总工、工程、工经、物机、安质部部长等一线经验丰富、技术扎实的老前辈组成了“导师带徒”小组，分别与新入职结成“一对一”、“一帮一”帮教对子。在帮教活动中，导师从思想上、业务上进行言传身教，通过定期培训、座谈会、对口专业例会、现场观摩会等各种形式，师徒间就实际施工中存在的重点难点问题进行切磋、交流，优势互补共同提高，并成为各在建项目上一道靓丽的风景线。此外，为了规范“导师带徒”活动，该公司要求项目部与导师之间、导师与徒弟之间，还分别签订了带培协议，协议中明确了双方的责任、权利和义务。为了保证“导师带徒”活动达到理想效果，公司、项目部两级坚持对带培情况进行不定期的考核，对工作成绩突出的徒弟，给予师徒相应奖励。业绩突出的徒弟，可优先参与岗位竞聘，优先调整到重要岗位施展才华。此外该公司团委、人力资源部还通过联合举办每年一次的青年职工技能比武大赛,及时培养和发掘了一批测量、试验等方面的优秀人才。
        该公司通过扎实开展“导师带徒”等多项提升青年员工素质活动，不仅充分发挥了老职工传帮带的积极作用，而且调动了新员工在工作中不断进取的积极性、主动性和创造性，有力促进了新入职员工迅速成长成才，已成为南京纬七路、南京江北滨江大道、南京规划六支路、南京江宁污水处理厂、连盐、连淮扬镇江宁静铁路等重点工程施工一线的一支生力军，并先后有30余名员工走上了项目总工、部门部长、主管的岗位。同时，一些新学员利用学到的知识与技能，在施工中寻找问题、发现问题，积极探索改进方法，已逐渐成为公司发展壮大不可或缺的人才, 助力了企业的稳步健康发展。公司先后荣获江苏省“工人先锋号”、南京市“五一劳动奖状”等多项荣誉称号，并在全局各区域性公司綜合指标考核中名列前茅。 （叶子）