一公司总经理鲁和友莅临黔张常铁路项目经理部检查指导工作

        8月20日，一公司总经理鲁和友到黔张常铁路项目经理部检查指导工作。其对项目前期工作给予了肯定的同时，对项目下步工作提出了更高要求。
        鲁和友指出，干工作、做事情，要实事求是，杜绝经验主义、传统观念；对待安全质量，要知敬畏、时警醒、守底线；要在制定计划、倒排工期，实施奖罚措施上严要求、重落实，把握大方向，明确大指标，聚焦年度施工生产任务的完成；更重要的是要在成本控制、效益保证、开源节流上多做思考、多做工作。
         鲁和友强调，经理部及各分部要注重正面宣传、倾听正面声音、响应正当要求，俯下身、静下心，挖掘提炼隧道施工项目特色，精心打造项目文化闪光点，立体展现隧道施工项目良好风采。他进一步说道，要下大力气做实做优文明工地标准化建设，要让能够亮的地方亮起来，做到以文明引领员工，以文化展现形象，以形象塑造信誉。
        最后鲁和友号召黔张常铁路七标全体参建人员要精诚团结、众志成城，快速补齐管理短板，做精、做优隧道施工项目，为公司拓展隧道施工领域谋好篇、开好局，培育好维护好公司发展另一增长极。
经理部常务副指挥长王建华表示：经理部将同各分部一道共克艰难，制定好切实措施，迅速扭转目前不利态势，力争为公司在隧道施工领域站稳脚跟、立好形象、育好力量。