2016年,为全面实现投资项目做优做强做大的总目标,大力推动“投资业务向成为企业支柱产业转变”的发展战略,江苏投资公司积极转变投资理念、抢抓投资发展机遇、优化投资战略布局,成立了业务小组,编制了投资业务操作手册。
投资业务操作手册主要分为四局概况、PPP概念、PPP项目类型、投资项目分类、投资项目评价标准、投资项目信息筛选、投资项目市场分析及调研七大业务板块,并编印成册分发至公司投资项目开发工作领导小组和各子(分)公司营销办事处人员。PPP模式对于以传统施工为主营业务的建筑类企业而言,尚属新兴业务板块,江苏投资公司适时进行战略调整,明确公司的发展方向和定位,优化人才结构,明晰发展方向。通过编制投资业务操作手册,充分调动和协调好各子分公司营销资源,有效指导并规范对外业务人员的操作流程,弥补业务知识短板,提升对外谈判效率,确保对外人员能够在项目调研和谈判过程中独当一面,从而促进市场开发区域不断扩大,储备项目信息不断增加,为投资业务持续发展奠定坚实基础。