中秋节到来之际,南京分公司江北纬七路项目部为消除不稳定因素,保障安全生产,项目党政主要领导牵头,项目工经部、办公室和财务部等部门齐抓共管,多举措落实中秋维稳工作。
一是高度重视农民工工资发放工作。江北纬七路项目部正处于工程开工建点阶段,资金压力大,项目部为妥善落实农民工工资问题,要求财务部对民工队伍基本情况进行排摸,对于经济上确实有困难的工人,通过多渠道筹措资金,确保工资足额、按时发放;二是发挥项目部党群工作协理员作为外协队伍“娘家人”的角色作用。项目部党委在督导项目党群工作协理员认真落实“六大员”职能的同时,强化落实外协员工与企业员工“政治上一样平等,管理上一样对待,工作上一样要求,素质上一样提高,生活上一样关心”的“五个一样”管理,为协作队伍营造和谐稳定的务工环境;三是积极落实公司工会“情暖中秋”慰问活动。项目部对广大协作队伍进行了节日慰问,让协作队伍感受到节日的气氛、项目的温暖,让协作队伍人员体会到公司对他们的关心;四是落实好安全案例教育培训工作。为打造“安全幸福之家”,江北纬七路项目部自建点以来结合项目桥梁、隧道等分项工程中存在的安全隐患,多次开展安全案例教育培训工作,确保安全教育全覆盖,从思想上提高全体成员的安全意识,切实保障外协队伍生命及财产安全。
江北纬七路项目部通过多种举措把过节维稳工作落到实处,确保了项目安全稳定,各项管理全面可控,同时也为项目正式开工奠定了坚实的基础。(吴慧 韩永泰 李成昊)