南京分公司规划六路项目部严格安全管理

南京分公司规划六路项目部自开工以来，紧紧围绕“严管理、强执行，零容忍，重实效”十二字方针开展工作，狠抓四方面工作，严格安全管理工作，对安全隐患零容忍。

一是施工现场安全巡查常态化。每周不定次数对施工现场安全环境、生产秩序、高风险作业工序等进行认真细致的检查，实现安全巡查的常态化;二是施工资料规范化。按照标准化、精细化要求编制施工资料，确保资料的真实性、完整性，能够指导和还原现场施工，加强对现场安全工作的控制;三是建立安全考核机制。项目部根据实际建立健全了安全考核机制，对专职安全员、群安员、青安岗工作开展情况每月进行考核，确保安全层级责任落到实处;四是加强安全教育培训。项目部通过安全案例教育活动、安全月活动等加强了对全体员工的安全教育，增强全体员工安全意识和安全操作能力。

规划六路项目部通过以上多项措施，严格安全管理，对安全隐患实行零容忍，取得了显著的成效，确保了现场的生产安全。(李成昊    胡振中      程龙)