援苏丹友谊厅维修项目部持续开展多样化员工培训工作

为全面提升项目管理能力，优质高效完成施工生产任务，海外分公司援苏丹友谊厅维修项目部自施工以来积极组织开展各项培训工作，并不断拓宽培训渠道，实现培训多样化。

一是语言技能培训，项目部为中方参建人员拟定了细致的学习计划，合理利用业余时间组织开展阿拉伯语培训，并为所有员工分发中阿双语速学手册，满足了员工在施工生产中的沟通交流需要。二是安全质量培训，由项目安质部牵头，重点围绕项目安全管理制度、施工现场环境、本工程施工特点及可能存在的风险因素等多方面进行课程设置，授课形式采用视频短片、照片、PPT演示和讲座等相结合的形式，让参建员工对安全知识有了更直观的理解,使项目一直保持零生产事故记录;三是技术管理培训，项目部始终坚持技术理论学习与应用能力提高相统一，以从理论学习转向实践应用能力的提高为培训重点，造就一支“懂技术、善实践、精管理”的高素质技术队伍，不仅强化了项目技术人员的技能水平，也大大增强了现场把控能力，为项目施工提供了坚强的技术保障。

项目部培训工作的持续开展，不仅取得了显著效果，也深得全体参建员工的赞同和认可，为项目精细化验收的准备工作奠定了坚实的基础。(贺憧憬 张靳晶)