南京分公司滨江大道项目部多措施加强作风建设

今年10月以来，南京分公司滨江大道项目部为积极响应股份公司、局、公司有关加强作风建设的文件精神，在认真查找问题的基础上，积极推行五项措施加强作风建设。
   建立长效机制，树立学习之风。坚持集中学习制度，项目部每月进行一次学习交流，形成主要领导带头学、班子成员主动学、项目职工自觉学的良好氛围，努力做到自身素质和公司发展相适应、知识本领和履行岗位职责相适应。
  　强化执行力度，真抓实干作风。坚持班子成员亲临现场，靠前指挥，准确了解项目管段生产动态，高效率的解决生产中出现的问题。并要求管理人员以实际行动“沉在现场真抓实干”，而不是“浮在面上遥控指挥”，现场管理不能流于形式，要做现场管理的“有心人”。
 　强化制度建设，做好精细管理。对项目管段各施工工序，要求现场旁站人员要时刻熟悉制度，明白工作流程，清楚责任义务。形成依照制度工作的共识，以严明的纪律约束粗放管理的不良作风。
   以党风廉政建设为抓手，树廉洁自律生活作风。项目部党委组织班子、党员、关键岗位人员集中学习了《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》及公司相关廉洁从业制度规定，签订《廉洁从业承诺书》，通过学习教育，给全体党员干部以心灵的触动，进一步提高领导班子及全体干部职工的廉洁自律意识，深化党风廉政建设。
 　该项目部党委以“四好班子”建设为抓手，树科学求实民主作风。严格执行民主集中制，坚持“三重一大”决策程序，做到决策科学化、过程公开化、结果透明化；坚持倡导和运用批评与自我批评的思想武器，班子成员之间勇于开展批评和自我批评，敞开思想，交流看法，总结得失，统一思想，形成共识，切实打造了风清气正的好氛围，促进了施工生产等各项工作的顺利进展。
 （叶子）