南京分公司滨江大道项目部“考问”结合促新员工成才

11月3日晚，南京分公司滨江大道项目部在每周技术人员培训会上，通过对新员工“考问”结合的方式，以促进新员工的快速成长成才。    2016年是滨江大道项目的启动开局攻坚之年，为保证现场施工可控，项目积极引进大学生，不断充实职工队伍，青年职工已然成为了绝大多数。与此同时，强化青年员工的业务知识储备和执行力成为了做好项目管理的关键。为确保他们尽快成才，进点以来，项目采用培训、考试、业务知识答辩相结合的方式对新员工进行全方位的督促。培训就是通过“以老带新”，输送实用管理理念与技能，考试就是定期对他们进行卷面考核，业务知识答辩就是由项目根据他们不同的岗位、职责进行一对一问答。一环紧扣一环，做到人才培养不见效果不放松。
   “这次答辩紧密结合我们的工作实际，是对我们进场以来业务知识和技能水平的真实考验，我将在这次答辩中正视自己存在的不足，更加努力的学习规范和专业知识，增强自我知识储备，提高业务技能。”工程部新员工小龙说道。
   该项目部这种“考问”结合的方式，既可以反映新员工的学习进展，同时也可以看出“以老带新”的效果，在人才培养中能够起到督促老师、徒弟双向用力的作用。下一步，我们将会引入考核，强化“考问”效果。（叶子）