南京分公司劳动竞赛活动红红火火

        2016年年初以来，南京分公司工会组织通过在全公司上下开展“四保一争一树”（保工期、保安全、保质量、保效益、争第一、树形象）为主要内容的劳动竞赛活动，有力地激发了全体参战员工投身重点工程建设的热情，促进了安全、质量、文明施工和各项基础管理工作，取得了明显的效果，呈现出“多点开花”红红火火的良好局面。截止11月11日，该公司就完成产值7.5亿元，占局下达年度计划7.45亿元的101%，提前50天完成年度任务，完成比例居全局各区域性分公司前列，并创造了公司史上的最好成绩。 
        今年来，南京分公司先后参与了江苏连（云港）盐（城）铁路、连（淮扬）镇铁路、南京纬七路东进二期工程、南京宁溧地铁、安徽宣城市晨光小区房建、南京东机务段改造、南京江北滨江大道、南京纬七路龙华路快速通道、南京规划六路、南京江宁污水处理厂一期、亳州涡阳S307公路改造、亳州G105公路改造等多个国家、省市重点工程项目建设，管理区域跨度较大，人员队伍分布较广。面对施工工期紧、任务重、管理难度大的等一系列困难，该公司在积极参加局开展的“六比六看”为主要内容的“单位夺金杯、重点工程夺红旗”劳动竞赛活动的同时，从年初开始，即在全公司各单位开展“四保一争一树”为主要内容的劳动竞赛活动。为此，他们确定了“全员发动、全方位竞赛、全面检查考评”的竞赛工作思路，利用每周一次的生产交班会、简报、标语、宣传栏、深入片区现场管控等多种形式，把竞赛宣传做到大桥、做到地下通道、做到路基、做到房建、做到地铁口配套工程、做到既有线整备扩能改造等各在建项目工地，营造了浓郁的竞赛氛围，鼓舞了全体参战员工的斗志。
        竞赛活动中，该公司各在建项目根据业主及局指下达的各阶段节点工期目标和施工计划，紧密结合项目自身特点和实际，不失时机开展有针对性的竞赛活动，极大调动了全体参战人员的生产积极性，促进了各节点工期的完成。
        该公司“四保一争一树”劳动竞赛活动的蓬勃开展,不仅有力地推动了各在建工程的顺利进展，而且促进了现场管理水平的提升，确保了安全、质量、项目成本工作处于可控状态。公司连盐、连镇铁路项目连续多次在局指阶段性竞赛评比中各列前茅，先后受到了业主、监理的通报表扬；南京纬七路东进二期工程提前实现了右线连续梁的合龙，受到了建设单位的通报嘉奖；南京江北滨江大道提前实现了管段吹填砂施工的目标，受到了业主的肯定和好评。亳州G105公路改造提前实现了架梁节点目标，受到了市交通局的通报表扬。与此同时，该公司在局上、下半年劳动竞赛活动中由于组织得力，措施到位，“多点开花”，取得了喜人成绩。自2010年以来，公司已先后8次在全局上、下半年“单位夺金杯”竞赛评比中荣获小组第一名，2次获得第二名，进一步提升了南京分公司的实力和形象。（叶子）