“12.22”安全生产警示日，西峡制梁场敲响安全警钟

      12月22日，一公司副总经理赵卫华带领公司技术中心、安质部、物资部一行四人莅临蒙华铁路MHPJ-2标西峡制梁场开展安全生产大检查，梁场领导班子、各部门负责人陪同检查。
      赵卫华一行分别对场部及班组驻地、拌和站、龙门吊、900t提梁机、钢筋加工厂、制存梁区等所有场部管辖范围内的安全用电、防火、防盗以及现场安全防护、机械设备的使用情况等进行仔细的检查，并仔细查阅了梁场各种内业资料。梁场场长潘育生向检查组详细汇报了现场安全生产管理、工程质量控制、环保及文明施工等情况。检查组对该梁场建立健全安全管理制度、班组长质量责任制、冬季施工方案、物资设备管理、大型设备使用安全、施工临时用电等工作提出重点表扬，对现场的检查情况非常满意，要求梁场全体职工从思想上、行动上高度重视安全工作无小事，要切实做好“外部安全防护，个体劳动保护，过程动态监控”等三个方面的工作，大力营造良好的安全生产氛围。
        西峡制梁场自建点以来，认真贯彻和执行股份公司、集团公司及公司下发的相关文件及各项规章制度，多举措确保施工质量和安全。一是由质量总监牵头，成立质量安全稽查组，由工程部、质安部、现场队长为主的日检查制度，对现场出现的任何质量安全问题，全员都有义务纠正和制止，减少了质量问题和安全隐患的发生；二是班子成员现场巡检制度，班子人员每天两次到现场督战，不仅协调生产的各个环节良性循环情况，更要看现场的产品质量和安全生产情况，和部门等各级人员一起督促现场操作工人严格按照安全和技术交底施工，保证了产品质量达标，创造安全的施工环境；三是制定月检的制度，将梁场的各个功能区分开（主要有工人生活区、制梁区、钢筋棚、存梁区、预埋件加工棚、锅炉房和梁场的特种设备等），对功能区里易出现的质量、安全问题列出清单，在每月由场长带队进行安全质量大检查中，严抓微小的质量、安全隐患；四是多次召开现场质量分析会，让工程技术人员、现场管理人员、工序工班长和工人认识到质量隐患的存在，懂得如何消除隐患，真正让各级管理人员和作业工人做到心服口服才是质量管理安全管理的最终目标！五是强化安全教育培训，共同营造遵章守纪的良好工作氛围，确保梁场各项工作有条不紊。（王萍）