南京分公司纬七路项目部创先争优成效显著

南京分公司纬七路东进二期工程桥梁施工(SG1标)项目自2015年11月16日开工以来，紧紧围绕“工程优质，干部优秀”和“争创国优，确保省优”的创优目标开展工程建设工作，不断深化标准化、精细化管理，安全、质量、进度、文明施工及对外宣传多线开花，亮点显著。

安全质量管理标准化，三次被选定为观摩点

项目部进场伊始，即高标准、高起点开展各项工作，建立健全安全生产管理体系，不断提升项目内控水平和外部形象。严格执行标准化管理，运用远程视频监控系统和安全隐患排查系统等信息化管理手段，坚持领导带班制度，采用专业班组进行现场文明施工管理，安全管理及现场文明施工管理得到了相关主管部门肯定。

2016年6月全国“安全生产月”期间被南京市住建委选定为全市市政工程生产安全事故应急救援演练观摩会观摩点，迎来市建委、市安监局、市质监站、各区市政工程安全监督机构相关人员及全市在建市级市政工程的各参建单位共计200余人现场观摩，获得了各方广泛赞誉，并受到业主单位书面表彰。

2016年7月南京市秦淮区第二次党代会召开前，区委、区政府号召全体党员代表要深入基层，通过重点工程观摩，直观了解秦淮区城市建设、产业发展、民生改善等方面的成就，为开好第二次党代会做好各项准备。此次观摩共计300名代表参加。

2016年9月全国“质量月”期间被南京市质监站选定为全市市政精品工程现场观摩会观摩点，南京市多个市政工程参建单位共计100余人参加现场观摩，并在项目部召开精品工程创建交流会，会上项目部就工程管理相关经验做法与其他到访单位进行了交流学习。

积极参与抗洪抢险，凸显企业社会责任

项目部在2016年7月上旬的汛期中，积极响应区委、区政府及业主单位的号召，不计成本和代价，积极投入人员、物资、设备，参与常家圩、肖家塘等灾情点的抗洪抢险工作，为抗洪抢险的最后胜利做出了贡献，获得政府部门及业主单位表扬，展示出了央企在灾情面前顾全大局、主动作为、敢于担当的良好风貌，受到区政府、业主单位高度赞誉。

勇于争先永不满足，树誉金陵打响品牌

项目部秉持“勇于争先，永不满足”的企业精神，不断加大创优争先工作力度，以现场标准化为起点，以精细化管理为抓手，大力推进工程创优进程。先后成功申报“市级安全文明工地”、“市级安康杯”、“省级安康杯”、“市级五一劳动奖状”等荣誉，正积极筹备“省级安全文明工地”申报工作。在2016年业主单位履约考核评比中，项目部获得全线多个标段综合评比第一名，受到业主单位嘉奖。项目部另有3人获得“南京市五一创新能手”荣誉。

在做好创优争先工作的同时，项目部还高度重视对外宣传工作，与新华日报、江苏工人报、扬子晚报、南京电视台、腾讯大苏网等十数家媒体建立了良好的关系，通过媒体累计对外报送宣传文字、视频50余篇，通过局电视台、局网站、公司网站等发布新闻稿件100余篇。多篇被中共江苏省委新闻网、中国共产党南京市委员会、人民网、中国网等网站转载，产生了良好的宣传作用。

广泛应用“四新”技术，实现项目降本增效

纬七路项目部自开工以来，积极推广“四新”技术在工程建设中的应用，大大提高了施工质量，降低了工程成本，创造了可观的经济效益和社会效益。

针对项目部桥梁支架高、数量多的特点，项目部在现浇连续梁支架体系中引入新工艺盘扣式脚手架，实现了杆件标准化、系列化，成为南京市首个全面采用新型盘扣支架的市政工程。相比传统碗扣支架，盘扣式脚手架安全系数更高，架体性能更稳定，承载力为碗扣支架的3倍，用钢量为碗扣支架的三分之一，工时用量为碗扣支架五分之一，运输费用为碗扣支架的五分之一，实现了主次龙骨零投入，大大降低了施工成本和环境污染。

为保障梁部外观质量，项目部采用梁部自动喷淋养生系统对现浇连续梁进行养生，该系统自动将养生水喷到待养护梁体的每个角落，劳动强度大大降低。根据梁长通常需配备8～12人，而采用自动喷淋养生系统仅需1个人看护，劳动生产率得到很大提高，用工成本大大降低。同时在运行期间维修、保养简单快捷,在梁体支架硬化时设有坡度并设有雨水集水井，节约了施工用水，达到了保护施工环境的目的。(杨储来)