南京分公司总经理任在栋莅临连镇铁路项目部检查指导节后复工工作

2月4日，南京分公司总经理任在栋莅临连镇铁路项目部，检查项目部施工全线，并对节后复工工作作出重要指示。项目部主要领导及相关人员参加检查。

检查现场，任在栋先后来到项目部跨深圳东路、跨大同路、跨古黄河、跨S327、跨盐河等五处连续梁施工段，对连续梁、墩身、物资机械、安全防控等情况进行了细致的检查。项目党政主要领导就项目节后复工进展、2017年施工计划安排、铺架节点工期、安全质量防控举措等情况进行了详细汇报。

在检查现场和听取项目部汇报后，任在栋对连镇铁路项目部的2016年“成绩单”给予了高度肯定，对项目部全体员工为公司发展做出的贡献表示感谢。针对项目部节后复工及2017年生产工作，任在栋作出六点重要指示：一是做好节后复工前的培训工作。要重视和抓好对新进场作业人员的岗前安全培训，抓实员工尤其是作业人员的“收心”培训，快速启动并形成正常生产工作面。二是做好施工方案和安全技术交底工作。严格把控多处连续梁同时施工的高风险，对挂篮前移、浇筑、吊装等作业实行领导带班，确保安全零事故目标的实现。三是做好施工计划安排和组织管理工作。根据全线铺架工期倒排施工生产计划，将计划任务层层分解到周，明确责任，落实到人。四是做好项目降本增效工作。多举措把控项目成本工作，在前期取得的优秀的成果上，推动项目效益再上新台阶。五是做好科研工法的研究工作。立足项目部连续梁悬灌施工、现浇简支梁滑模施工等技术，提高“四新”工艺应用水平，总结出优秀的施工工艺和科研课题。六是做好人才培养和梯队建设。以项目生产为练兵平台，以“导师带徒”等活动为纽扣，充分发挥出“传、帮、带”作用，打造出优秀的管理团队，培养出一批优秀人才。

项目党政主要领导表示，连镇铁路项目部全体员工将在公司的安排和支持下，按照领导的重要指示，团结奋战，全力推动项目部2017年安全、质量、工期、效益、管理等工作再上新台阶!(陈军   周焱   李成昊)