南京分公司滨江大道项目部“收心会”为全年起跑蓄力

        2月8日晚，春节上班以后，南京分公司南京江北滨江大道项目部组织召开收心会，总结2016年的各项工作，明确2017年的奋斗目标，督促员工收心归位，迅速进入工作状态，为全面完成各项工作开好头、起好步。  
        会议介绍了项目部当前基本情况，通报了2016年项目部主要指标完成情况，指出了2016年公司各项工作中存在的不足。会议强调，要抓住机遇，重点抓住滨江大道关键年建设，确保目标的实现；要振奋精神，项目班子成员和每一位员工都要在状态，必须有改进，有改善；要统一思想，要通过努力，力保年底全面实现；同时，各部门要从完成多少产值、培养多少人才等方面认真制定好年度工作目标；要通过自身努力，主动解决工作中的系列困难；要勇于担当，任何工作，只要想干、愿意干、就要干好；要攻坚克难，工作中遇到难事，要想在前，冲在先，攻在其中；要狠抓落实，目标能不能实现，关键要抓好落实，抓好工作的落脚点。
    　会议要求，要以工期产值为主线，以安全质量为保证，积极征拆、精心策划、方案优先、按标施作、基础提升、安全优质、有序推进；协作队伍管理要坚持严管善待、合作共赢，做好服务，上足工作面，确保高效益，高产值；招待费管理要进行严格管控；要通过信誉评价和项目员工绩效挂钩，促进各项管理工作的提升；要加大绩效考核力度，进一步调动员工的工作积极性，充分体现干和不干的区别。
        会上，还对项目全体干部员工在工作纪律、生活纪律和廉洁纪律等方面提出了红线要求。（叶子）