江苏投资公司贯彻落实局“五会”精神

2月21日，江苏投资公司召开2017年职工大会暨工作会议，全面贯彻落实局“五会”精神，部署各项年度重点工作。

会议全面总结了公司2016年的各项工作，同时，对2017年公司面临的形势做了全面分析，并对2017年发展目标和重点工作用“五个落实”作出部署和安排：一是在投资项目开发上抓落实。既要把既有市场做透、把优质省份做深，也要把重点项目做实、把储备项目做全;二是在投资项目管理上抓落实。着重把既有项目结束好，把中标项目启动好，着力把金融方案落实好，把风险防控把握好;三是在投资人才储备上抓落实。公司要直面客观实际，着手于内部挖潜和着力于培训教育相结合的方式发现和培养专业人才，建立起符合职业发展规划的保障机制，让优秀员工安心和放心工作;四是在提高工作效能上抓落实。要以执行工作纪律为抓手，以调动工作热情为手段，以团队问题活动为补充，充分发挥员工的主观能动性，提升团队凝聚力和向心力;五是在创建幸福文化上抓落实。注重用愿景鼓舞人，用精神凝聚人，用环境培育人，要对员工普遍关心的问题，积极推进，持续改善，进一步增强干部员工对扎根区域发展的归属感和奉献企业的认同感。

党委书记冯善恒对2016年公司党建思想政治工作作了简要回顾，并对2017年公司党建思想政治工作打算作了安排：一是要从战略高度，加强对企业党建思想政治工作重要性紧迫性的认识;二是要完善领导体制，把加强党的领导与完善公司治理统一起来;三是要健全工作机制，不断完善党委履行领导核心和政治核心职责的制度办法;四是要加强企业文化建设，打造具有“江投特色”的文化品牌;五是要加强党风廉政建设，大力营造风清气正的发展环境;六是要加强群团组织建设，加强推动幸福企业建设。

会议还签订了2017年集体合同、安全质量责任书、党风廉政建设责任书，并在局督导组的指导下开展了领导人员评议工作。