项目自主培训促成长成才

 2017年2月22日18:30，空中雪花伴着雨水一同落下，阵阵冷风让人寒意十足。但是中铁四局重庆分公司黔（江）张（家界）常（德）铁路项目部掀起的学习热潮却温暖了整个会议室。他们正在开展五部两室自主教育培训，这是项目结合局五部两室培训开展的一项人才培养新举措。
项目部人才提升计划，给项目部每一名员工一个提升自己的机会。每周集中安排4-5名不同专业技术人员在会议室集中授课学习，每人结合项目施工进展及专业工作选择课题，精心准备资料，用PPT的形式在全体员工面前集中展示。授课人站在前排，面对着大家，让全体人员有机会充分展示自己，锻炼自己会说、会写、会做等方面才能，把自己所学、所思、所想的知识或经验与大家一起分享。授课结束后，进入互动环节，由听课人员提问，提出自己不理解的方面，由授课人员进一步做讲解，在总结自己学习与工作经验的同时，也让其他同事学习到一些专业知识，共同进步、共同成长。最后，由分管领导向听课人员对本次授课的知识要点进行提问，确保培训取得好效果。
此次授课由项目部工程部部长李鹏飞讲述《施工技术管理》，从施工技术管理体系和施工方案技术交底管理两个方面进行讲解，结合现场技术管理的一些要点和难点进行了特别说明；安质部副部长贺奇峰结合当下局对隐患排查系统的使用要求，授课《安全隐患排查系统培训》。主要介绍了隐患排查系统的操作流程和局文件，现场演示具体操作；综合办公室主任韩波结合宣传工作讲述《宣传报道与新闻写作》，从宣传报道的要求和意义、消息的定义和写作要求及其技巧、新闻图片的拍摄要求、局宣传媒体的介绍及其投稿方式等方面进行讲解；项目部总会计师杨宝新讲述了《营改增知识》，根据 “营改增”现场物资采购方面如何选择，对一般纳税人、小规模纳税人及“营改增”进项抵扣等方面的知识进行讲解。
在每个授课人员讲述完毕后，为了能够让个人提升和培训取得实质性的效果。在授课老师和学员问答环节结束后，项目部经理许鹏程再次对听课人员就本次授课的知识要点进行了提问，并对一些没有认真听讲和部分玩手机的人员进行点名批评。
项目部的人才提升计划，将结合现场施工生产计划和施工任务，对下步施工中的重点工程作重点讲解，在提升管理人员专业知识的同时，进一步促进现场施工生产。