南京分公司滨江大道项目部召开劳务队管理座谈会

        2月25日，南京分公司滨江大道项目部组织召开劳务队管理座谈会。项目部领导班子成员、各部门负责人、七家外协队伍代表参加了座谈会。
       此次会议旨在加强与劳务协作单位的互信、融合，共同研究和探讨今后的劳务管理工作，共谋规划、共话发展、共建良言。
  会上，项目负责人对过去一年各劳务队伍辛勤的工作与付出，给予了充分肯定，并提出了八点要求：一是要深刻理解公司与劳务队伍之间的战略合作伙伴关系，转变过去与外部劳务队伍是“从属关系”、农民工是“编外人员”的观念，树立企业与外部劳务队伍是“合作双赢关系”、“农民工与员工是一家人”的观念；二是要加快与劳务队伍的互信、融合，要做到文化理念灌输和管理办法完善双管齐下，同时也希望劳务队伍多提好的建议与意见，以作为下一步劳务队管理的方针；三是要加强我们与劳务队伍的沟通，既要讲究长远的战略沟通，以战略目标凝聚共识形成合力，也要加强日常的沟通，在交流中增进情感；四是要从施工生产、安全质量、成本卡控等关键环节着手，进一步完善管理流程，增强制度的实用性和可操作性；五是要加强我们自身队伍的建设管理，树立用工单位是“主体责任”的观念，发挥好自身队伍的引导和带头作用；六是劳务队伍要加强抗风险能力，包括安全风险、管理风险等；七是要进一步完善劳务信用评价机制，强化对劳务队伍的考核；八是要通过合理让利让劳务队伍与我们的干部、职工一道共享企业发展成果，成为企业、项目的“命运共同体”。
        优秀劳务队伍代表也表示，滨江大道项目给劳务协作队伍以平等的待遇，是对他们的极大信任，也是极大的尊重，充分表现了企业、项目对待劳务队伍“并肩携手，合作共赢”的精神。他郑重表态，将进一步转变思想，坚决把工程干好，既要追求管理利润，又要杜绝经营利润，并将南京分公司的正能量传递给广大劳务工兄弟们。（叶子）