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七分公司青岛地铁汽车东站项目部三项措施促施工大干

发布日期:2017-03-10来源:企业文化网
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近日,七分公司青岛地铁汽车东站项目部为顺利实现业主下达的工期目标,确保年内圆满收官,项目部掀起了一股路基施工大干快上的施工高潮。根据工期目标,项目部要完成路基附属工程、挡墙工程,路基土石方填筑、结构层、沥青摊铺、地铁出入口开挖支护、结构施工、绿化等施工任务。面对这项艰巨的任务,项目部采取了一系列措施。

一是落实岗位责任,抓好施工节点。项目部领导班子实行分段包保责任制,坚持每周、月生产例会及安全、质量、环保大检查,确保大干期间安全、质量、进度受控。针对节点目标,项目部划分路基施工组和地铁施工组,采取领导分段负责,职责分工明确,落实岗位责任,实行完成任务节点,奖罚兑现激励机制,调动广大职工的积极性。

二是增加机械设备,调整施工力量。针对路基填筑工程量大,工期紧,任务重等实际情况,项目部及时调整机械设备,路基队增加现场机械及作业人员,从而保障施工有序推进。并加强和地方政府、交警协调,安排专人负责,及时沟通,取得政府、交警和业主的大力支持,确保运输道路畅通。

三是加强质量管控,落实安全措施。严格执行三检制度,加强质量管控。对防护工程的开挖深度、路基的填筑厚度、填料质量、标高、线型进行严格控制,确保质量合格。针对路基施工进行了人员安全培训,对高风险点进行安全隐患排查并及时进行整改。(张传昭)

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安全培训

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安全生产例会

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落实曝光台制度

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严格执行“三检制”

文章录入:翁成龙      责任编辑:
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