南京分公司强化财经管理效果明显

        去年来，中铁四局南京分公司坚持以全面预算管理和债务集中管理为重点，通过健全内控机制、提升资金使用效率、不断夯实财经基础工作，收到了明显的效果，财务状况继续保持良好的态势。   
        一是通过定期召开项目经济活动分析会、加大清理清欠、开源节流工作力度，强化公司财经管理，实现了企业经济效益的稳步提升。
        二是在双清工作方面。2016年，公司已完成两次专项清欠工作，其中，“元旦、春节”专项清欠中共计清欠1.81亿元，完成清欠计划的191.84%；“中秋、国庆”专项清欠中共计清欠1.37亿元，完成清欠计划的105%。专项清欠工作已成为公司清欠工作的最重要形式，尤其已成为收尾项目清欠工作的重要手段，为实现公司正向经营性现金流和各大节日期间的维稳工作提供有效支撑。
        三是在应对“营改增”方面。公司全年共组织6期“营改增”培训班，为顺利进行新旧税制转换打下基础。以“营改增”为抓手，逐步提高金融管理水平、健全财务管理制度、提升经济活动分析质量。（叶子）