南京分公司连镇铁路项目部多项举措有效推动现场标准化施工

目前，南京分公司连镇铁路项目部已全面进入桥墩上部结构施工阶段，项目多措并举，从制度制定到现场执行双管齐下，确保施工进度有序进行，安全质量可控，有力地推动现场标准化建设和文明施工。

项目部全面加强管理，制度先行。一是严格执行“三检制”。提高管理人员质量责任意识落实各项质量制度，严格按照交底、规范施工。二是严控物资材料进场验收。工程部、物机部、安质部联合组织对进场模板、支架等材料进行验收，主要对材料的质量、数量、安全性进行把控。三是严控工艺流程。分管副经理及技术主管组织现场管理人员学习墩身施工工艺、浇筑方案、支架规范搭设及拆除、文明安全施工等知识。务必做到每个人都能掌握相关的技能。四是严抓计划。项目部利用每天早点名后的半个小时，召开早会，会上对上一条部门工作作出汇报，并对当天的工作进行安排;五是严格执行每周安全质量平推制度。每周由项目经理不定期组织相关部门、人员对现场安全质量、标准化建设进行检查，并在当天由项目安质部对检查情况进行通报，将检查问题落实到具体责任人。

同时，项目施工各管段令行禁止，强大的执行力是落实标准化建设、文明施工的坚实基础。一是严控交底落实。浇筑混凝土前。再次对施工人员进行交底，做到技术上把控。提前通知搅拌站，确保优质混凝土供应。二是严控浇筑过程。现场负责人全程旁站，控制浇筑速度，确保振捣充分;试验室全程控制混凝土质量，做试验检查每车混凝土，保证混凝土性能良好、稳定;搅拌站全程配合，控制原材料，保证优质混凝土供应。三是及时闭合安全质量问题。对项目安全员、群安员、工程技术人员发现的安全质量问题，由具体责任人监督施工队伍及时落实整改，确保标准化施工。

截至目前，项目共开累完成承台470个、墩身446个、连续梁754延米、现浇简支梁3孔，在施工进度有序推进的基础上，现场标准化建设、文明施工建设均得到有效保障。(周焱)